咨询领域——绩效管理

客户关切

如何对集成产品开发实施绩效管理以支持战略目标的达成？
如何充分利用人力资源，提高资源利用率？

改进效果

研发绩效管理使得产品战略目标能够分解到各个部门、委员会、团队、员工，使得目标明确，士气高昂，层层积极负起责任，从而提高了绩效。

概述

绩效管理采用平衡计分卡原理，基于战略解码，采用绩效管理八步法完成。