咨询领域——产品创新战略管理

客户关切

• 如何识别哪些项目更具有投资价值？
• 如何制定战略？
• 企业产品创新战略通过什么途径才能展开到执行？
• 在受到资源约束的条件下怎样合理地进行项目规划以最佳方式匹配资源？

改进效果

• 解决了产品发展方向不明确的问题，使公司的核心竞争力能够得以长久发展。
• 通过产品创新战略规划为财务管理、绩效管理指明了方向，使战略落地获得了必须的财务和资源保障。
• 通过产品规划、技术规划、管道管理，促进市场开拓与项目研发之间可以达成更好的一致，从而提高了研发生产率。
• 一流公司在立项之后取消开发项目而导致的浪费比例可以缩小到1.1％，而普通的公司则往往高达19.2％，可以节省18.1%的成本。

概述

产品创新战略管理为公司通过产品线、产品族及产品营销计划实现价值创造提供一致的分析和规划，从而公司能够通过明智的投资/投入创造最大的价值。其结构参见下图：

 

客户需求管理

满足客户需求是我们生存的唯一理由，我们的商业模式是以客户需求为导向的。客户需求管理为战略规划、立项决策提供整合的客户需求，从而为产品创新提供源泉，并跟踪客户需求的实现状态。