ISM（美国采购供应管理协会）全球会员&深圳分会导师、CIPS（英国皇家采购供应管理协会）认证老师、深圳职业经理人发展研究会专家、宁波智能制造研究院特聘管理专家。著有管理畅销书《空降总监治乱记》、《管理的本质》。

【经历】

曾经在富士康、艾默生等世界五百强企业从事供应链管理工作，在高新兴、麦格米特等公司担任供应链总监等职务。精通供应链管理、流程管理、人员管理、成本管理，具有丰富的管理实战经验。曾经在多家企业成功推行了供应链改革。曾经为吉利汽车、中国中车、富士康集团、海格物流等知名公司提供过培训服务，目前为华南、华东多家机构讲授CIPS采购课程。

白老师是深圳职业经理人专家讲师，主讲的《管理的本质》课程已经开班超过20期，超过一千人受益，深受学员的好评。

白老师以自己的工作改革经历为素材写成的管理畅销书《空降总监治乱记》获得了美国采购供应管理协会（ISM）中国区主席卫劼先生的的大力推荐，并亲自作序。该书被很多读者认为是一本最接地气的管理实战书籍，对于新任管理人员如何开展工作具有极强的指导意义。

《管理的本质》得到了华为前副总裁、麦格米特集团董事长兼总裁童永胜博士的大力推荐，被认为是一本抓住了管理的关键的好书。本书把管理定义为为客户创造价值的过程。然后把这个过程细分为权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理、沟通管理六个关键过程并深刻地阐述了他们之间的关系，帮助管理人员全面理解管理、建立系统化的管理观念。《管理的本质》一书已经成为深圳职业经理人协会指定教材。

【专业领域】

白老师在供应链管理、成本管理、人员管理领域深耕多年，既有五百强公司系统管理的经验，也有在中小民企深入推进改革的经验，还有多家企业的咨询实施经验。白老师对于企业管理有着深刻而全面的认识，经常能够直击问题的本质，能够让学员从一个全新的角度认识管理，突破习惯的桎梏找到合适的解决方法。

白老师在供应链领域有多年实战经验，能够结合企业的实际提出有针对性的供应链解决方案。此外白老师有智能制造项目的规划经验，能够从管理的角度帮企业找出合适的智能制造解决方案，让智能制造具备经济上的可行性。

理论和实践两手并重使白建老师的培训课程不仅能密切联系实际工作，生动形象，易学易懂；也使课程系统全面，高屋建瓴，能够帮助学员有效提升并运用到工作实践当中。

【服务客户】

吉利汽车、中车集团、海格物流、富士康、TCL集团、武汉电信工程公司、禾苗科技、申凌电梯、吉泰科科技、一品红药业、明天机械等。

【主讲课程】

白建老师目前已有的培训课程有综合管理系列课程和供应链管理系列课程。此外，白建老师也可以根据企业的实际需求为企业开发相关的定制课程。白老师的《管理的本质》公开课已经在深圳开课超过20期，广受学员好评。