【课程概要】

本课程中的军工产品六性是指可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性。军工产品质量管理体系要求在产品开发中贯彻六性设计。
本课程将军工产品质量管理体系要求与业界产品开发的最佳实践相互结合，帮助军工企业或民参军企业在产品开发过程中内建六性设计。

【培训对象】

• 军工或民参军企业研发部门负责人、质量管理部门负责人或骨干员工。

【培训收益】

• 掌握军工质量管理体系对六性设计的要求。
• 掌握在军工产品研制过程中，完成六性需求分析、六性设计、六性试验、六性管理的系统工程方法。

【课程结构图】

 

【课程大纲】（12小时）

1.质量与六性概述
1.1.质量与N性一化
1.2.剖面与故障判据
1.3.“六性”概念
1.4.可靠性

• 基本可靠性。
• 任务可靠性
• 可靠性定量要求
• 可靠性指标
• 可靠性定性要求

1.5.维修性：

• 维修性定量要求
• 维修性指标
• 维修性定性要求

1.6.测试性

• 测试性定量要求
• 测试性指标
• 测试性定性要求

1.7.保障性：

• 保障性定量要求
• 针对装备的保障性设计特性要求:
• 保障性定性要求
• 综合保障要素

1.8.安全性

• 安全性与可靠性的关系
• 电气安全
• 电磁兼容
• 辐射安全
• 机械安全
• 环境安全
• 生物相容性
• 功能安全性
• 警示信息。
• ......

1.9.环境适应性

• 环境适应性要求
• 温度
• 湿度
• 气压
• 盐雾
• 冲击与振动……。

2.国军标质量管理体系中的六性要求
2.1.六性”策划

• 总要求
• 产品实现的策划

2.2.“六性”设计

• 设计和开发策划
• 设计和开发输出
• 设计和开发评审

2.3.可靠性工作项目
2.4.维修性工作项目
2.5.保障性工作项目
2.6.测试性工作项目
2.7.安全性工作项目
2.8.环境适应性工作项目

3.系统工程中的六性设计
3.1.六性设计与并行工程

• 武断决策的危害
• 实行并行工程
• 产品线合理化
• 公司管理层对并行工程的支持

3.2.六性设计与产品生命周期成本

• 产品生命周期成本（LCC）的概念
• 总成本思维的意义
• 建立总成本模型所采用的方法
• 建立总成本模型的实施步骤

3.3.六性设计与标准化相结合

• 物料种类激增的原因与危害
• 标准化设计的有关重要概念
• 标准化设计的好处
• 系列化设计
• 组合化/模块化设计
• 通用化设计

3.4.六性与设计控制

• 从用户需求到设计输入
• 系统方案设计
• 详细设计
• 设计输出
• 产品集成过程
• 验证
• 确认

3.5.六性与供应链

• 制造和供应链策略
• 确定物料需求与寻找供应商
• 供应商选择
• 低价招标的危害
• 案例：洛佩兹式“成本削减”运动
• 将供应商发展为合作伙伴
• 最小化广义库存与内部物流
• 最小化营销成本
• 最小化服务和维修成本

4.六性与设计指南
4.1.可靠性设计概述
4.2.建立可靠性模型
4.3.可靠性分配
4.4.故障模式、影响及危害性分析（FMECA）
4.5.DFX设计准则选讲

• 产品设计准则
• 零件设计准
• 质量设计准则

5.课程总结

讲师介绍

专长领域：
IPD体系、可靠性工程、PLM相关培训和咨询。
既熟悉精密机械、嵌入式控制、软件开发等各个专业领域，又在研发管理、质量管理、战略和全面运营管理方面积累了丰富的工作经验，并且善于总结经验和不断学习，具备了深厚的理论素养。培训、咨询的实战性成效得到了客户的高度评价。
资历：
中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家（ISO9001、IATF16949、ISO13485方向）;
广东省信息技术标准化技术委员会（GD/TC28）委员；
广东省电子学会理事;
高级工程师;
华中科技大学工学硕士;
清华大学EMBA;
职业经验：25年以上工作经历，曾担任大学教师、资深工程师、可靠性工程经理、质量管理负责人、产品经理、总监、总经理、首席顾问，在各个层级都具有丰富的历练。
曾任迈瑞IPD体系、可靠性工程体系变革总负责，是迈瑞研发体系实现效能倍增的主要引导者、建设者、推动者。为从迈瑞从一个地方品牌发展成为中国医疗器械行业第一、世界知名品牌做出了突出贡献，得到了高度认可。拥有二十多家各种行业和规模企业的IPD体系成功的咨询经验。