IATF 16949:2016质量管理体系内审员培训大纲
发布日期:2021-06-15 14:08 浏览次数: 次
【课程概要】
IATF 16949标准的发布,对整个汽车供应链的企业来说意味着:
1、2017年10月1日以后,将不再进行ISO/TS 16949的审核(包括初次、监督、换证、机构转移), 而需要按照 IATF 16949:2016新标准实施审核。
2、2018年9月14日以后,ISO/TS 16949证书不再有效。
3、已获得TS 16949认证的企业,最快于2017年初就可以申请换版。
4、做好新版标准换版的费用预算及新版标准的学习计划。企业要把IATF16949体系换版工作纳入议事日程。
为了帮助企业更好的理解和应用《IATF16949:2016 质量体系要求》,针对正在或拟建立IATF 16949质量管理体系的企业的需求, 我们秉承技术和资源优势,特举办《IATF 16949:2016内审员培训班》,现将有关事宜通知如下:
【培训对象】
- 有ISO 9001: 2015质量管理体系基础,或对质量管理体系内审员感兴趣的人员
- 对五大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)有基本了解的相关人员
- 质量管理体系专员、工程师,质量工程师,以及质量主管、经理、总监,管理者代表。
【培训收益】
- 经培训后,学员将系统掌握IATF 16949:2016标准,
- 懂得如何建立IATF 16949体系及进行体系内部审核,
- 全程培训且考试合格的学员将获取IATF 16949体系内审员培训证书。
【课程大纲】(18小时)
概述
1、过程方法及其应用;
2、IATF 16949:2016标准介绍;
3、IATF 16949:2016标准的理解与实施;
4、与审核范围有关的适用的五大核心工具
5、内部审核的策划、实施与报告技巧;
6、顾客特定要求,换版实施的讨论。
模块一:IATF 16949: 2016 标准理解与实施
第1章:IATF 16949: 2016背景
- IATF 16949: 2016的由来
- 七项质量管理原则
- ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系
- IATF 16949:2016标准的特点
- 实施IATF 16949的目标
第2章:汽车行业的过程方法
- 过程及过程方法
- 汽车行业的章鱼图
- 乌龟图
- 过程分析案例研究
第3章:IATF 16949:2016标准要求理解
- 名词与术语介绍
- 核心章节(第4章)理解
- 核心章节(第5章)理解
- 质量管理体系的PDCA(第6章-第10章)
- 标准理解情景练习
模块二:与审核范围有关的适用的五大核心工具
第4章:五大核心工具介绍
- APQP&CP——先期产品质量策划与控制计划
- FMEA——潜在失效模式与效果分析
- SPC ——统计过程控制
- MSA ——测量系统分析
- PPAP——生产零部件批准程序
模块三:质量管理体系审核技巧
第5章:审核概述
- 有关审核的定义
- 三种审核的差别(体系审核、过程审核、产品审核)
- 典型的内部审核循环
- 审核员素质和能力
第6章:基于过程的审核
- 过程方法的审核(乌龟图)
- 方针、目标和过程
- 审核体系/过程符合性、有效性和改进
第7章:审核策划
- 审核前的准备
- 审核计划
- 检查表
第8章:实施审核
- 提问技巧
- 审核抽样
- 分析、评判
- 审核员的行为举止
第9章:报告审核
- 不合格项判定
- 不合格项报告的三段式
- 编制审核报告
第10章:审核后措施有效的纠正措施制订的七步骤纠正措施要求与验证
模块四:企业IATF 16949: 2016换版实施的案例讨论。
课程总结
【讲师介绍】 蒲山老师
电子工程系毕业。曾任职于中欧(Philips)汽车音响(现SIEMENS-VDO)、康佳汽车电子、爱默生(Emerson)、TTE汽车电器;并从工程师、经理到高级管理层一路“摸爬滚打”过来,具有非常强的实战操作经验和能力;所涉及的产品有:汽车音响、车载GPS 、发动机电喷、防盗器、倒车雷达、中控门锁、轮胎压力检测、汽车天线、车载电脑、电源、塑胶、五金和压铸等产品。
★ 第一个提出PIDM(产品创新与设计方法)和TREM(产品创新所需的四个维度)
★ 国内为数不多的产品创新与设计方法(PIDM)实战落地型人才
★ 内地富有自创的 6 Sigma设计(DFSS)资深顾问老师
★ 担任多家科研单位和大学讲师,多家高新技术协会、企业、政府的顾问
★ 多家世界500强工作经验(Philips/Emerson/Siemens-VDO)
★ 20 年以上与汽车整车厂配套的工作经历
★ 三十多项研发和质量管理咨询的成功案例
★ 22 年以上研发/质量/可靠性/产品/项目管理咨询经验
个人专长
擅长产品创新与研发流程管理、六西格玛(6 Sigma)、产品质量先期策划和动态控制计划(APQP&DCP)、可靠性工程、产品策划及生命周期管理、研发项目管理;以及潜在失效模式及效果分析(FMEA)、质量功能展开( QFD )、试验设计( DOE )、测量系统分析( MSA )、统计过程控制( SPC )、ISO/TS16949、公司内实验室建立 (ISO/IEC17025),并且能有效地就上述相关内容作实质性改进和整合。
专著
《ISO/TS 16949 体系文件实战解密》,2016年,机械工业出版社。
服务实践
中石油钻探设备研究院、中国汽车工程研究院(重庆)、合康汽车新能源辅助动力、自贡大容汽车部件、一汽富晟、裕泰汽车部件、东风商用车技术中心、技擎汽车电子、通明汽车电器、圆融汽车材料、创宏汽车电子、宝兴汽车部件、新东方汽车部件、三花汽车电子研究院、长江汽车电子、东风(南充)汽车、麦克奥迪光学、华为汽车电子、舜宇光学、中汽认证中心(河南)、康佳汽车电子、恒晨汽车电子、嘉铭仁汽车电子、八星汽车影音科技、讯晨安防设备、三诺汽车电子、深港产学研基地、阳江宝马利汽车空调、茂硕电源、远峰汽车电子、厦门产业技术研究院、国瓷永丰源、LEGO、金桔莱珠宝、安维森电子、重庆两江新区管委会、成都迈视科技、成都高新技术产业开发区、航天科技、广州博冠、星光集团、达为汽车电子、华阳集团汽车电子研究院、TTE汽车电器,友信精密、海韵、6SQ质量网、正东汽车部件、中欧(Philips)高级汽车音响、德赛汽车电子、TCL集团、创维、中兴通信股份、帕诺迪电器等。