【课程概要】

IATF 16949标准的发布，对整个汽车供应链的企业来说意味着：
1、2017年10月1日以后，将不再进行ISO/TS 16949的审核（包括初次、监督、换证、机构转移）， 而需要按照 IATF 16949：2016新标准实施审核。
2、2018年9月14日以后，ISO/TS 16949证书不再有效。
3、已获得TS 16949认证的企业，最快于2017年初就可以申请换版。
4、做好新版标准换版的费用预算及新版标准的学习计划。企业要把IATF16949体系换版工作纳入议事日程。
为了帮助企业更好的理解和应用《IATF16949：2016 质量体系要求》，针对正在或拟建立IATF 16949质量管理体系的企业的需求，  我们秉承技术和资源优势，特举办《IATF 16949:2016内审员培训班》，现将有关事宜通知如下：

【培训对象】

• 有ISO 9001: 2015质量管理体系基础，或对质量管理体系内审员感兴趣的人员
• 对五大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）有基本了解的相关人员
• 质量管理体系专员、工程师，质量工程师，以及质量主管、经理、总监，管理者代表。

【培训收益】

•  经培训后，学员将系统掌握IATF 16949：2016标准，
• 懂得如何建立IATF 16949体系及进行体系内部审核，
• 全程培训且考试合格的学员将获取IATF 16949体系内审员培训证书。

【课程大纲】（18小时）

概述
1、过程方法及其应用；
2、IATF 16949：2016标准介绍；
3、IATF 16949：2016标准的理解与实施；
4、与审核范围有关的适用的五大核心工具
5、内部审核的策划、实施与报告技巧；
6、顾客特定要求，换版实施的讨论。
模块一：IATF 16949: 2016 标准理解与实施
第1章：IATF 16949: 2016背景

• IATF 16949: 2016的由来
• 七项质量管理原则
• ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系
• IATF 16949:2016标准的特点
• 实施IATF 16949的目标

第2章：汽车行业的过程方法

• 过程及过程方法
• 汽车行业的章鱼图
• 乌龟图
• 过程分析案例研究

第3章：IATF 16949:2016标准要求理解

• 名词与术语介绍
• 核心章节（第4章）理解
• 核心章节（第5章）理解
• 质量管理体系的PDCA（第6章-第10章）
• 标准理解情景练习

模块二：与审核范围有关的适用的五大核心工具
第4章：五大核心工具介绍

• APQP&CP——先期产品质量策划与控制计划
• FMEA——潜在失效模式与效果分析
• SPC ——统计过程控制
• MSA ——测量系统分析
• PPAP——生产零部件批准程序

模块三：质量管理体系审核技巧

第5章：审核概述

• 有关审核的定义
• 三种审核的差别（体系审核、过程审核、产品审核）
• 典型的内部审核循环
• 审核员素质和能力

第6章：基于过程的审核

• 过程方法的审核（乌龟图）
• 方针、目标和过程
• 审核体系/过程符合性、有效性和改进

第7章：审核策划

• 审核前的准备
• 审核计划
• 检查表

第8章：实施审核

• 提问技巧
• 审核抽样
• 分析、评判
• 审核员的行为举止

第9章：报告审核

• 不合格项判定
• 不合格项报告的三段式
• 编制审核报告

第10章：审核后措施有效的纠正措施制订的七步骤纠正措施要求与验证

模块四：企业IATF 16949: 2016换版实施的案例讨论。
课程总结

【讲师介绍】 蒲山老师

电子工程系毕业。曾任职于中欧(Philips)汽车音响(现SIEMENS-VDO)、康佳汽车电子、爱默生(Emerson)、TTE汽车电器；并从工程师、经理到高级管理层一路“摸爬滚打”过来，具有非常强的实战操作经验和能力；所涉及的产品有：汽车音响、车载GPS 、发动机电喷、防盗器、倒车雷达、中控门锁、轮胎压力检测、汽车天线、车载电脑、电源、塑胶、五金和压铸等产品。

★ 第一个提出PIDM(产品创新与设计方法)和TREM(产品创新所需的四个维度)

★ 国内为数不多的产品创新与设计方法(PIDM)实战落地型人才

★ 内地富有自创的 6 Sigma设计（DFSS）资深顾问老师

★ 担任多家科研单位和大学讲师，多家高新技术协会、企业、政府的顾问

★ 多家世界500强工作经验（Philips/Emerson/Siemens-VDO）

★ 20 年以上与汽车整车厂配套的工作经历

★ 三十多项研发和质量管理咨询的成功案例

★ 22 年以上研发/质量/可靠性/产品/项目管理咨询经验

个人专长

擅长产品创新与研发流程管理、六西格玛（6 Sigma）、产品质量先期策划和动态控制计划（APQP&DCP）、可靠性工程、产品策划及生命周期管理、研发项目管理；以及潜在失效模式及效果分析（FMEA）、质量功能展开( QFD )、试验设计( DOE )、测量系统分析( MSA )、统计过程控制( SPC )、ISO/TS16949、公司内实验室建立 （ISO/IEC17025），并且能有效地就上述相关内容作实质性改进和整合。

专著

《ISO/TS 16949 体系文件实战解密》，2016年，机械工业出版社。

服务实践

中石油钻探设备研究院、中国汽车工程研究院（重庆）、合康汽车新能源辅助动力、自贡大容汽车部件、一汽富晟、裕泰汽车部件、东风商用车技术中心、技擎汽车电子、通明汽车电器、圆融汽车材料、创宏汽车电子、宝兴汽车部件、新东方汽车部件、三花汽车电子研究院、长江汽车电子、东风（南充）汽车、麦克奥迪光学、华为汽车电子、舜宇光学、中汽认证中心（河南）、康佳汽车电子、恒晨汽车电子、嘉铭仁汽车电子、八星汽车影音科技、讯晨安防设备、三诺汽车电子、深港产学研基地、阳江宝马利汽车空调、茂硕电源、远峰汽车电子、厦门产业技术研究院、国瓷永丰源、LEGO、金桔莱珠宝、安维森电子、重庆两江新区管委会、成都迈视科技、成都高新技术产业开发区、航天科技、广州博冠、星光集团、达为汽车电子、华阳集团汽车电子研究院、TTE汽车电器，友信精密、海韵、6SQ质量网、正东汽车部件、中欧（Philips）高级汽车音响、德赛汽车电子、TCL集团、创维、中兴通信股份、帕诺迪电器等。