PMBOK第七版发布了，形式上的确发生了很大变化。这个变化对项目经理认证考试是个挑战，但是对于具有良好项目管理体系并实际运作的公司来说，只是一个兼容升级的问题。只需要加强一下项目经理对管理原则的培训和落实，对管理体系作一些微调——更加强调价值交付、交付绩效测量、管理不确定性即可。本文就第六版与第七版的作一个简明的对比分析。