ePACE模型（粤作登字-2018-L-00000785）是呼应工业4.0时代要求而产生的新一代IPD解决方案，ePACE就是信息化时代的产品生命周期优化法。

ePACE模型由愿景与变革管理、产品创新战略管理、项目管理、资源管理、工程管理、标准化设计管理、产品数据管理、开发链管理、组织优化共九个领域组成。各个领域的内容概要如下：

愿景与变革管理

 

*明确并宣贯企业使命、愿景、价值观、制定发展战略，这是企业产品创新的动力的源泉；

*建立排除阻力、管理变革、成功地推进变革的步骤和方法。

产品创新战略管理

 

*识别和发掘高价值项目；

*制定产品规划和技术规划；

*以最佳方式为项目匹配资源。

项目管理

 

*建立有序可控地实施项目，达成项目目标（范围、质量、成本、进度）的项目管理流程体系。

资源管理

 

*充分利用资源，提高人力资源利用率；

*对研发人员实行绩效管理。

工程管理

 

*建立满足质量管理体系、适用标准和法规要求、高效协同的研发技术流程体系，作为项目管理的基础。

标准化设计管理

 

*以CBB（共享模块）为重点，以物料优选管理为方法论，建立系列化、组合化、通用化设计的管理体系。

产品数据管理

 

在流程优化和数据规范化的基础上，将如下繁杂的产品数据实现电子化管理：

*图文档管理；

*流程管理；

*项目管理；

*物料管理；

*产品（BOM）管理。

开发链管理

 

*将产品创新战略管理、资源管理、项目管理集成起来，形成开发链管理的信息支持系统。

组织优化

 

*伴随研发体系变革，其组织机构也必须进行相应的调整，以便消除责任的空白地带。其中特别重要的是跨部门团队的建设。

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