为快速反应、成本减半而设计

发布日期：2019-03-24 21:51     浏览次数： 次

目前原材料成本、人工成本上升，订单生产、大规模定制成为显著趋势，同时，用户对产品的质量越来越挑剔。面对时代的挑战，不少企业没有采取及时有效地应对措施，盈利能力大大下降。其中主要原因是净利润被企业的过高的成本“吃掉”了，并且缺乏对客户订单的灵活快速的反应能力。

许多企业面对这些时代的挑战，简单地采用了在产品开发后期降低物料采购成本和直接人工费用的方法，这样做不仅整改费用巨大，而且很可能还达不到降低总成本的效果，间接成本、质量成本很可能上升，并且还陷入了价格战的与利润减薄的恶性循环，在市场竞争中处于被动状态。 

因此如何在质量、成本、快速订单履行之间达到最优，这是许多研发制造性企业都要面临的课题。

事实上，在产品线规划和产品开发领域，成本减半、订单生产、大规模定制的改善余地却很大。只要全体人员学习掌握了本课程的基于总成本的精益设计的方法，达到成本减半、精益生产的效果，由此会产生重大的效益，最终提升公司核心竞争力。为此我们开发了新课程《成本减半—精益设计》，有兴趣的朋友可以点击下面的原文链接查看课程大纲。